Маркетинг

Все большее число компаний приходят к осознанию необходимости стратегического планирования своей деятельности. На рынках появляются новые направления, меняются потребители, конкуренты, появляются новые средства рекламы, некоторые сегменты рынка перестают существовать или трансформируются. В этих условиях стратегическое планирование для компании жизненно необходимы.

Маркетинговый анализ рынка лежит в основе большинства стратегических решений является важным элементом для проведения маркетинговых мероприятий. Качественный анализ рынка позволяет быстро найти свободные рыночные ниши, выбрать наиболее привлекательный целевой рынок, лучше понять потребителя товара компании.

Разработка маркетингового плана предприятия — это не простой процесс даже для небольшой компании. Конечно, всегда можно написать маркетинговый план за несколько дней, набросать примерный список маркетинговых программ из идей, которые первыми пришли в голову. Но, если потратить на процесс разработки плана маркетинга немного больше времени, вы удивитесь насколько более ценный и качественный результат вы получите.

В условиях борьбы за рынки, анализ конкурентов становится одним из важнейших направлений маркетинговых исследований компаний. Правильный анализ и оценка конкурентной среды предприятия позволяет создать устойчивое конкурентное преимущество продукта, выбрать правильные каналы коммуникации и снизить операционные риски.

Трейд маркетинг или BTL маркетинг (below-the-line) — это вид продвижения и рекламы товара компании, в результате которого создается мотивация, позволяющая увеличить покупательскую способность рынка на ограниченный период времени.

Знание своего потребителя - важнейшая задача маркетинговых исследований компании. Изучение предпочтений потребителя дает возможность производителю товаров и услуг наилучшим образом осуществлять ассортиментную политику, рекламную стратегию, позволяет планировать спрос и эффективно распределять ресурсы.

Вывод на рынок — модели, описывающие возможные стратегии роста компании на рынке. Данную модель также  носит название матрица «товар-рынок». Данная модель достаточно широко используется на практике в процессе стратегического управления предприятием.

SWOT анализ — один из самых распространенных и эффективных инструментов в стратегическом менеджементе. Сущность SWOT анализа заключается в анализе внутренних и внешних факторов, оценке рисков и конкурентоспособности товара в отрасли.